Ejercicios tema 4🔗

`Ejercicio 21 - subreparto entre secciones relacionadas`🔗

La estadística de costes del reparto primario de una empresa es la siguiente:

El subreparto de los talleres se realiza de la siguiente forma:

El taller uno trabajó 160 horas hombre = 20 para aprovisionamiento, 25 para sí mismo, 15 para taller 2 y 100 para producción.
El taller dos trabajó 90 horas máquina = 5 para aprovisionamiento, 10 para taller 1, 70 para producción y 5 para administración.

Se pide realizar el reparto secundario.

`Ejercicio 22 - Subreparto entre secciones relacionadas`🔗

La estadística de costes del reparto primario de una empresa es la siguiente:

El subreparto de lost alleres se realiza de la siguiente forma:

El taller auxiliar trabajó 2.050 horas (200 taller 1, 50 taller auxiliar, 200 taller 2, 100 taller 3 y 1.500 mantenimiento)
Mantenimiento trabajó 3.000 horas (500 taller auxiliar, 1.200 taller 2 y 1.300 taller 3)

Se pide realizar el reparto secundario.

`Ejercicio 23 - Subreparto`🔗

A partir de una única materia prima la empresa DUFE S.A., elabora dos productos D y F. La materia prima es tratada en una primera sección de DEPURADO, para obtener un Semiterminado y un desecho, que es eliminado sin ningún tipo de coste. En una segunda sección de FINALIZADO a partir del Semiterminado se obtienen los productos finales D y F.

Datos relativos a inventarios (Valoración: criterio FIFO):

En el almacén de materias primas se prevé una pérdida del 1,5 % de la cantidad comprada. Se gestionan en el centro aprovisionamiento. Al final del período, al realizar el inventario físico, se observa que las existencias finales reales de los productos terminados son un 2 % inferior a las contables.

En Depurado se obtienen 160.000 uds. de Semiterminado, consumiéndose íntegramente en la sección de Finalizado, destinándose el 60% a la obtención de D y el 40% a F.
En Finalizado se obtienen 30.000 de F y 48.000 uds. de D, al necesitar 2 uds. de Semiterminado por ud. de terminado, quedando en curso de elaboración 2.000 uds de F valoradas en 214.800 u.m (1).

Datos relativos a costes: Las compras de materia primas fueron 80.000 uds. a 80 u.m./ud., consumiéndose 78.000 uds.

La sección auxiliar de Mantenimiento trabajó 800 h-h que se distribuyeron para Supervisión (240 h-h), Depurado (360 h-h), Finalizado (160 h-h) y Comercial (40 h-h).
La sección auxiliar de Supervisión realizó un total de 4.000 controles: 480 para ella misma, 320 para Mantenimiento y 1.600 para cada sección de transformación.
Los costes de Finalizado se imputan según el Semiterminado consumido por cada producto. Además para terminar el producto D, se necesita de un proceso especial que es contratado con una empresa externa, y cuyos servicios suponen un coste adicional de producción de 52.800 u.m.

Los costes comerciales se reparten a los productos según las unidades vendidas. Los ingresos por ventas de D ascendieron a 15.000.000 u.m. (50.000 uds.) y los de F a 10.000.000 u.m. (40.000 uds.).

Se pide:

Diagrama del proceso.
Inventarios Permanentes.
Estadística de costes.
Coste unitario de todos los productos.
Cuadro de márgenes y resultados.

`Ejercicio 24 - Valoración de productos en curso (producción equivalente)`🔗

La empresa ÑIU S.A. valora sus productos en curso de su producto EQ1 mediante el método de la producción equivalente. En el período de producción presenta unas existencias iniciales de 200 uds. valoradas en 3.600€. Estas unidades incorporaban el 80% de materia prima, el 60% de mano de obra directa y, el 50% de costes indirectos.

Durante el período se han iniciado 5.500 uds. Las unidades terminadas de EQ1 han sido de 5.200. Las existencias finales de productos no terminados incorporaban el 90% de materia prima, el 80% de mano de obra directa y, el 60% de costes indirectos.

Los costes en los que se ha incurrido en el período son de 40.000€ de materia prima, 35.000 de mano de obra directa y, el 20.000 de costes indirectos.

Se pide la valoración del inventario de productos en curso de ÑIU S.A.

`Ejercicio 25 - Reparto primario y secundario`🔗

La empresa OMEGA se dedica a la fabricación y comercialización de los productos P y Q.

La materia prima X se empieza procesando en la Fase 1 obteniendo un producto semiterminado R (2 kgs. materia prima X/ud. semiterminado R), destinando el 60% de la producción a Acabado y el resto pasa a la Fase 2, donde se añade 0,2 kgs. de materias auxiliares/ud. semiterminado R para obtener el semiterminado S (1 ud. semiterminado R/ud. semiterminado S) que también va al centro de Acabado.

En el centro de Acabado se incorporan los envases y se obtienen los productos P (1 ud. del semiterminado R) y Q (1 ud. del semiterminado R y 1 ud. del semiterminado S).

La sección de Mantenimiento trabajó 2.100 h-h, que se reparten por partes iguales entre los centros operativos principales.

Se mantienen los precios y costes del período anterior. En este período se consumen 20.000 kgs. de materia prima X. No quedan existencias de materias auxiliares, ni de materia prima X, comprando lo que se vaya a consumir a 15 u.m./kg. de materias auxiliares y 60 u.m./kg. de materia prima X.

Tampoco quedan existencias de producto semiterminado R. Por un accidente, en el almacén se estropean 100 envases. Además, debido a un problema en el centro de Acabado se necesita consumir un 10% más de semiterminado S.

La producción de P es la máxima que se pueda realizar con el semiterminado R disponible.

En este período la empresa aumenta sus ventas hasta el punto de no tener ninguna existencia de productos terminados al final del mismo, teniendo en cuenta la diferencia de inventario estimada del 2% del total de unidades almacenadas de P. Los precios de venta son el doble del coste industrial de los productos.

Se pide: